article de Jean-René LOUBAT et Khaled BELMEKKI
La coordination est victime de son succès, estiment Jean-René Loubat et Khaled Belmekki. Au regard de pratiques hétérogènes sur le terrain, les deux spécialistes pointent les dérives à l’oeuvre. Et questionnent : ne faudrait-il pas plutôt parler de case manager ou de coach social, fonctions centrées sur les personnes et non les institutions ? Ce qui nécessite de repenser la solvabilisation des publics concernés.
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